Valora
InícioA casaFrentesO que ficaVozes
Consultoria de RH

O que fica

O que a empresa guarda quando o acompanhamento termina.

As fichas de função

Uma folha por posto, com o nome de quem responde por cada dúvida do dia.

O plano de acolhida

Duas semanas descritas dia a dia, com padrinho e hora reservada na escala.

O roteiro da conversa de saída

Cinco perguntas iguais para todos e a ficha onde as respostas são anotadas.

Os motivos agrupados

O que foi dito, reunido por assunto e sem identificação de quem falou.

O caderno da coordenação

O material dos encontros de prática fica com a casa e serve para quem assumir depois.

O plano de três ações

Responsável e data em cada linha, em uma folha que cabe no mural da sala.

Cartões com os motivos de saída agrupados sobre a mesa
Ciclo

Cinco encontros entre a leitura do que existe e o plano na parede

O ciclo é curto porque a casa muda de gente enquanto ele acontece. Cada encontro entrega um documento que já pode ser usado na semana seguinte.

QuandoEtapaO que fica pronto
Semana 1Leitura do que existeFichas, escalas, mural e avisos. Devolvemos uma lista do que está escrito, do que está combinado de boca e do que ninguém sabe dizer.
Semana 2Escuta de quem ficouConversas de meia hora com quem tem mais tempo de casa e com os coordenadores, sempre em separado.
Semana 3Funções no papelUma folha por posto, revisada por quem ocupa o posto, com o nome de quem responde por cada dúvida.
Semana 4Acolhida e padrinhoPlano das duas primeiras semanas, padrinho definido e a conversa do quinto dia marcada na escala.
Semana 5Saídas e planoRoteiro da conversa de saída, motivos agrupados por assunto e três ações com responsável e data.
Vozes

O que dizem as casas que passaram pelo ciclo

Falas recolhidas ao fim de cada acompanhamento, publicadas com autorização.

Recebi os motivos agrupados por assunto, sem nome. Dois deles eu resolvia na mesma semana e nunca tinha ouvido falar.
Simone P. · gerente de um supermercado de bairro
A conversa do quinto dia com quem acabou de entrar é curta e é a que mais segura gente na casa.
Ubirajara M. · sócio de uma empresa de entregas
Passei a conduzir a conversa de saída sem ser a chefe direta. As respostas ficaram muito mais francas.
Neusa R. · coordenadora de atendimento em uma clínica veterinária
O plano de ação tinha três linhas e data. Relatório grande a gente já tinha recebido antes e não usou.
Douglas A. · encarregado de uma loja de departamentos

Conte quantas pessoas entraram e saíram no último semestre

A conversa inicial é de uma hora e não custa nada: ouvimos como a casa recebe quem chega e devolvemos por escrito o que dá para arrumar primeiro.